抓好环境大优化打造高质量发展“强磁场”

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——三论围绕“五大”要求、“六破六立”大讨论活动

当前,我市全面掀起“五大”要求、“六破六立”大讨论热潮,各级党组织和党员领导干部逐一对照、逐项反思、深刻剖析、全面整改,确保大讨论活动扎实开展、取得实效。开展“五大”要求、“六破六立”大讨论,要聚焦重点领域和关键环节,抓好环境大优化,坚持问题导向、过程导向、目标导向,真抓实干、攻坚克难,拉高工作标杆,学习先进经验,补齐短板弱项,打好优化环境组合拳,以最大诚意、最优政策、最好服务,打造六安高质量发展“强磁场”。

抓好环境大优化,要聚力“双招双引”,打造一流营商环境。好的营商环境,就像阳光、水和空气,为市场主体提供充沛的营养、成长的沃土。近年来,我市在营商环境建设上对标一流,制定了一系列创优营商环境对标提升举措,取得了良好成效,但依然在解决企业诉求、落实惠企政策、规范涉企执法服务等方面存在诸多不足。在我市大力实施“三位一体”决定性工程的当下,抓好环境大优化,必须聚力“双招双引”,通过打造市场化、法治化、国际化营商环境,让更多企业进得来、留得住、发展好。要培养更多“四懂三会”型干部,拿出“招”的诚意,夯实“引”的底蕴,想企业之所想、想企业之未想、想企业之将想,为企业提供更加有效的政策、制度、服务供给,以诚意满满的“橄榄枝”招引更多“金凤凰”,推动企业立足本土谋新局、扎根六安求发展。要着力破解签约项目落地开工慢、开工建设项目推进慢“两慢”难题,加强协调服务,强化全流程管理,抓实“千名干部联万企”,抓紧软硬环境双提升,不断优化法治营商环境,护航企业健康高质量发展。

抓好环境大优化,要紧跟发展步伐,打造一流创新环境。区域发展竞争,惟改革创新者胜。当前的六安正处在爬坡过坎、追赶跨越的关键时期,比以往任何时候都更加需要创新。我们要大力实施创新驱动发展这个绿色振兴赶超发展支撑性工程,坚定不移走好科技创新发展之路,深化科技领域招大引强,做实“攀亲结缘”工程,深度对接沪苏浙和合肥科技资源,共建“孵化在合沪、转化在六安”的多层次科创孵化平台,打通科技创新和成果转化的难点堵点,激发科技创新活力。当前,区域经济发展的格局已经聚焦到人才和人力,与先发地区相比,我市人才工作面临着人才总量偏小、分布不均、外流现象突出、高层次人才引培实效不佳、企业专业技术人才紧缺等问题。对此,我们要大力实施人才强市战略,持续优化人才发展环境,推进“鸿雁人才计划”,坚持政策和服务、待遇和情感同步发力,真正做到事业留人、环境留人、待遇留人、引资引才、学训育才、知事识才和因事用才、乡情留才、结缘用才,构建见贤思齐、近悦远来的良好人才生态。

抓好环境大优化,要选好用好干部,打造一流干事创业环境。全面贯彻落实市委、市政府各项工作部署,必须要有一支政治过硬、能力突出、担当作为的干部队伍,一个风清气正劲足的干事创业环境。面对当前少数党员干部存在的遇到难题往上交、遇到责任往下推、不思进取只想“躺平”等消极懈怠现象,我们要树立鲜明选人用人导向,坚持以出活论英雄、凭实绩用干部,激活能上能下“一池清水”,营造“干与不干不一样”“干多干少不一样”的干事创业氛围,让躺平式干部躺不住,让混日子的干部混不下去,让有为的干部有位,让优秀的干部施展才华。要加强干部学习培训和交流实践,通过组织干部到先进地区“拜师学艺”等形式给足干部成长“养分”,切实提高干部解决实际问题能力。各级领导干部要坚持带着干、教着干、盯着干,不断巩固一个人带领一班人、一班人带领一层人、一层人带领一群人的工作落实氛围,坚持把工作当事业、把事业当学问、把岗位当舞台,教育引导干部用脑把事情做对、用心把事情做好、用力把事情做完,着力形成人心思进、人心思上的浓厚氛围,激励广大干部积极投身绿色振兴赶超发展生动实践。

来源：皖西日报评论员

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