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伴随人民币贬值加深，企业汇率风险管理长效机制处于关键期。尤其结合外贸订单的变动，企业随行就市短期化心理，即短对短的情绪或对企业发展不利，甚至对前期人民币升值已经开始或逐渐形成人民币汇率中性管理的冲击较大。一些企业面对人民币贬值偏激性的心理放松将是人民币重要风险警示。毕竟汇率波动是常态，尤其伴随异常因素多发阶段的汇率极端性具有风险事实已很清晰，进而企业汇率管理疏忽长效而注重短期利益将是汇率竞争布局与策略摆布之针对目的。

一方面是人民币贬值的时间不当，企业管理放松警惕将面临被动时段。目前人民币贬值加剧之际，外贸企业应对策略随机随时具有空间及利好，但是如果相对订单与产能不足的经济大背景，这也是外贸企业纠结状态处于的复杂环境和局面。尤其是一些企业面对人民币贬值加剧，简单预期的放弃汇率管理具有很大危险。相比较海外推动人民币贬值加剧具有战略意图与竞争策略，从而采取的改变思路及机制的破坏性手法，毕竟货币贬值对出口而言的主动是事实，但这并不可能是长期趋势，人民币双边波动有升有贬将是常态。

人民币汇率今年既可以升值到6.3元，也可以贬值至7.3元，波动幅度1万点的跨度预示人民币波动率被放大的冲击已经从实体转向思维逻辑的打击与冲击。目前我国外汇市场并未开放，人民币尚不可完全自由兑换，人民币波动区间极端化将不利于企业汇率管理稳定和现实需要，企业常态化与长期性汇率管理需要坚守且坚持的推进，一个持续不断的跟踪和完善过程。一些企业不顾专业与周期放弃汇率管理将具有很大的风险，人民币掉头逆转将随时难以避免，企业汇率风险管理需要正常化和常态化，行情和事态的变化是企业必须且长期主动关注。

另一方面是企业冬季应对策略规划，产能和收入依旧需要管理汇率风险。全球经济严冬来临，我国外贸企业寒冬在所难免。同样圣诞假期，但今年需求转变调整是大趋势与大格局。当前欧洲市场需求由消费享乐转向避寒取暖产品，圣诞礼物已经调整为保暖服饰及供暖产品等偏重。一些海外消费者提前消费了“黑五”、“圣诞节”，而海外普遍也在去库存，需求下降。此时我们外贸企业洞察产品动态、积极应对格外重要。经济发展循环和特殊环境产品两面性更需要企业务实、合理、有效分析外贸形势及地区或周期的特性，努力积极拓展订单范围，这才是应对汇率千变万化的自我重要基础和基准。

当前冬季环境的订单与产品是关键，但同时汇率变动方向和阶段节奏也是产品及订单制衡重点。当下货币竞争伴随利率驱动分化与个性化局面转变，汇率波动率与贬值倾向愈加复杂而混乱，而我国企业又处于经贸环境同汇率博弈的风浪口，人民币走向和区间水平对外贸企业生命及生存而言已经处于重要时段，企业汇率管理不是选与不选的问题，而是必须保障和必要保护的重要时刻。随着人民币汇率双向波动弹性加大，外贸企业更需要树立风险中性理念，积极做好汇率风险管理，以提升汇率波动给企业经营成本与利润收益的应对空间。面对国际环境和我国走出去条件，企业管好美元收汇的汇兑时机、产品与损益计划是最终管好净利润的重要组成部分。而企业汇率风险管理原则应该科学和主动，汇率风险中性理念是理性看待汇率波动和预期评估的重要保障。

纵观汇率形势与趋势，企业汇率风险管理复杂性和专业性需要合作并加强自身历练，企业无论即期、远期或套期保值都需要审慎、长期、专业推进，并尽快改善制度不成熟、策略不精准、人员不专业的问题。企业对于汇率风险管理的识别和应用需要不断的摸索及积累，允许有“试错”，但要注意并设定“试错”的量与质的约束甚至节制，制定与时俱进的规划和循序渐进的安排，汇率管理要做到了解自己、适合自己、尊重专业、认清现实，选择匹配与熟悉的工具，定期复盘，总结经验，这对企业汇率风险管理缺一不可，也是企业保本增收必经之路。

汤静/中国外汇投资研究院 首席策略师